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融入百聯文化 提升基層活力——商投開展文化對標、班組建設大討論

為加深廣大干部員工對百聯文化的理解貫徹,進一步融入百聯、服務百聯,商投黨委積極貫徹落實百聯集團黨委關于加強企業文化建設的戰略要求,按照《關于開展文化對標找差距活動的通知》的文件精神,結合公司實際,制定了《商投公司開展文化對標找差距活動實施方案》,并于近期開展“文化對標、班組建設大討論”,干部員工廣泛參與,暢談所想。

商投黨辦副主任葉雪嬌從為什么開展、如何開展以及有什么注意事項三個角度解讀了此次文化對標找差距活動的意義和切入點,文化對標是企業文化建設的一種深化,各級黨組織要結合自身的實際情況和特點,對標企業文化,查找本單位的轉型瓶頸、創新難題、發展短板。要堅持問題導向,列出的問題要有針對性,解決的舉措要有實效性。要通過開展對標找差距活動,將“兩學一做” 學習教育常態化、“三攻三創”黨建主題活動以及文化建設等重點工作落到實處。目前商投公司文化對標活動已形成初步想法,計劃從組織理念認同、價值追求認同、制度規范認同和創新轉型認同四個角度尋求差距,以期進一步加強融入百聯、服務百聯的意識,進一步加強對“百聯集團投融資平臺”定位的認知,進一步查找企業轉型過程中遇到的瓶頸和難題,結合實際抓成效。

班組建設作為企業文化建設的一個組成部分,商投黨委、工會以此為契機開展班組建設專題調研。商務中心物業公司工會主席蘇榮昌做了題為“凝聚職工智慧,增強班組活力”的交流發言,他從“堅持學習型班組建設,不斷提升員工職業素養”、“堅持開展勞動競賽活動,推進六型班組建設水平”、“堅持開展合理化建議活動,創新經營管理思路”三個方面重點闡述了工會創建六型班組的初衷,就是要為職工搭建一個施展“拳腳”的平臺,讓職工來充分發揮自己的創造力,增強班組這個“細胞”的活力,從而促進班組建設的管理水平,更好的為企業的經營和發展服務。

商投黨委副書記、工會主席邵秀珍充分肯定了物業公司的班組建設工作,同時強調,班組建設要體現基層活力,提升職工參與公司轉型發展的主觀能動性,為企業“十三五”規劃實施提供人力支撐。

黨委書記顧衛中最后強調,要認真貫徹落實百聯集團文化建設的要求,把企業文化建設作為一項“打基礎、管根本、利長遠”的戰略工作來抓。商投廣大干部員工、各級黨組織、班組要積極參與“對標”活動,找出差距,切實整改,營造良好的企業文化氛圍,形成改革轉型的共識和合力,為商投轉型發展做出應有貢獻。

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